SMT车间各工作岗位奖惩制度
为了加强SMT管理力度,提高生产效率和品质,除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等,还须要遵守港泉SMT管理奖罚制度:
一、印刷员:
1. 印刷员不按锡膏的使用规程使用锡膏,每次罚款10元.无IOQC确认罚款10元。
2. 印刷员未点检或未按要求正确佩戴静电手环,每次罚款10元。
3. 印刷员无按时填写记录每次罚款10元,漏打记号、记录不清、乱打记号每次罚款10元。
4. 钢网清洗不干净,不按工艺要求操作,每次罚款10元。
5. 印刷员要对印刷出来的板进行自检,如炉前QC连续发现同一位置印刷不良超过5PCS,印刷员罚款10元,
6.生产结单时数量未点清楚时,印刷员罚款30元一次。
7. 印刷员不按操作指导操作损坏PCB板、物料或钢网,机器配件,视情况照价陪偿或罚款50-100元
8. 下班时未整理本工位5S,未与对班交接或交接不清楚罚款10元/次
二、操作员:
1. 操作员上错料,未造成批量事故每次罚款30元,造成批量事故罚款50-100元。
2. 操作员上料无第二复核人复核或没有经过前视或后视确认私自开机生产者每次罚款30元。
3. 操作员无按时填写生产日报表、换料记录表或产能未达标且没有记录原因或记录不清楚,操作员每次罚款10元。
6.物料丢失或保安检查垃圾时发现有物料时,操作员罚款50元。
7.机台、机器周边地面有机器抛的物料未清理干净,操作员罚款10元每次。
8. 在正常情况下当班生产达成率<85%,操作员每班罚款10元。
9. 操作员无按操作指导操作造成物料、机器配件损坏,视情况照价陪偿或罚款50-100元。
10.未点检或未按要求正确佩戴静电手环,下班时未整理本工位5S,未与对班交接或交接不清楚罚款10元/次
三、前视:
1.后视核对首件时发现错,漏,反中检每次罚款10元。
2.前视须对从机器流出的板全检,当炉后连续发现同一位置错,漏,反超过5PCS,前视每次罚款10元,当炉后发现漏打机台或大面积少件的板前视每片板罚款10元。
3.前视手贴元件错,漏,反,手贴员罚款10元每个。
4.在正常生产情况下中检未及时拿取机器贴装好从轨道出来的PCB板,造成延误生产或碰坏乱料现象,每次前视罚款10元。
5.中检未按作业要求拿板过炉,造成卡板,PCB报废的每次罚款30元。
6.未按要求点检未正确佩戴静电环或散料未及时清理,罚款10元/次。
7. 未按要求每小时核对首件,下班时未整理本工位5S,未与对班交接或交接不清楚罚款10元/次
四、炉后QC:
1.炉后不及时捡板造成PCB板、物料或回流焊配件损坏,每次捡板员罚款10-50元。
2.不按要求填写报表,或不按要求检查,或不及时反馈,炉后罚款10元/次。
3.不按规定摆放或标示造成混板、错板,每次捡板员罚款10元。
4.同一批板被QC判退三次或以上,炉后罚款30元。
5. 一天内QC抽检批合格率低于80%,罚款20元每天。
6. 未按要求点检未正确佩戴静电手环罚款10元/次。
7. PCB板流到炉后A类物料流连续错,漏,反超过5PCS炉后仍未发现罚款10-50元。
8. 未按要求每小时核对首件,下班时未整理本工位5S,未与对班交接或交接不清楚罚款10元/次
五、奖励:
1.举报不良现象或提出合理化建议被采纳,奖励50-100元。
2.第二复核人能及时发现错料的,奖励50元。
3.能及时发现错,漏,反,且未造成批量性品质事故者,奖励50元。
4.月生产计划达成率大于90%操作员奖励50—100元,其它工位奖励50—100元。
5.一个月内炉后直通率大于99%,炉前奖励50—100元
6.炉后QC月抽检批合格率大于90%的奖励50—100元。
7.一个月内物料损耗未超过公司要求的(A类物类0,B类物料1‰,C类物‰),操作员奖励50元。
8. 当月没有出现差错,并被评为优秀员工者,奖励100-200元。